跳槽前要累積三個資產：一是人脈、二是建立自己的個人品牌、三是要有代表作品。
跳槽前要累積以下三大資產：
一是人脈。當你已經確定要鑽研某個領域時，就要廣結善緣，讓大家知道有你這
個人存在。當其他公司出缺、需要尋找精英的時候，你就會出線。
二是建立自己的個人品牌。可以常常參加同業公會、協會的活動，出去交換名
片，讓大家都知道也認識你。現在很難在同一個工作從一而終，因此講究的不是公司
品牌而是個人品牌。如果你沒什麼名氣，公司會猶豫要花這麼多錢請你嗎？還有個人
品牌的徵信制度也很重要，曾有呆帳或瑕疵讓公司蒙受損失，公司也不太敢用你。
三是要有代表作品。在之前的工作過程中有自己的作品，不管是企畫案或業績都
可以。這些代表作都是累積你自己的實力、讓自己被認識的方法，也是跳槽時談判的
籌碼。
至少待三年再跳
再來就是時間。多久跳槽一次為宜？最好一個工作能待三年以上再換比較好。我
現在都不敢講五年，因為大家跳槽的頻率實在是太高了。從人力資源管理的角度來
看，新人進公司的適應期是三個月。
若是不適應的話，三個月到半年之內就會離開。這段期間如果沒有走，我們可以
大膽地預估他可以做滿一年，因為他可以適應文化、也可以勝任工作。不過，一年到
三年中間是一個小小的瓶頸。要了解一個公司或產業，至少需要三年的時間。
因此在每個工作中，待三年是比較不會被質疑的。一年換一個工作，即使你是被
高薪挖角，人家也會質疑你為何挖角之後一年就離開？是不是適應不良？或是習慣一
年就要跳槽？小品牌的公司會怕小廟容不下你這個大菩薩，大公司也會覺得你是不是
在我們這邊過水一下，拿到了更好的條件就要走？因此轉換頻率不宜過高，至少要三
年，才能累積足以被說服的專業。
善用「被動跳槽」
跳槽是一個提升職位的方法，它可以分兩種：一是主動，二是被動。主、被動都
沒有什麼不好，有時候我們甚至會教求職者即使是自己主動想跳槽，也要營造出被動
的氣氛。想跳槽的人可以在現有的人脈範圍內抒發你的理想，透露出現在的工作沒辦
法完成這些理想，這時如果個人品牌跟人脈夠多的話，就會有人接到這樣的訊息而前
來挖角。再來也可以去獵人頭公司鋪線，請他們幫忙營造跳槽的情境和該有的身價。
跳槽是提升職場位階跟薪資很好的方法，但能不能爭取到薪資成長要看本事，一個是
看本事拿到這個工作，二是有沒有本事跳槽後繼續留在這個工作。拿到這個工作需要
很好的行銷、自我包裝、口才、說服力、溝通能力等技巧，可是許多人取得這個工作
後卻都會敗下陣來，因為無法產出績效。
企業要將本求利，在人才的運用上也是。他希望挖到這個人之後能馬上產生績
效，所以人才跳槽之後能不能繼續維持這個薪水，要看本事和專業。如果一跳槽可調
薪25％固然很好，但也要自己衡量一下吃不吃得下來，吃不下來只會提早陣亡。
跳槽前，先問自己四個問題：
1. 這個職位的薪資行情為何？能不能勝任？
跳槽時要先看市場行情，想一下你要接受的職位薪資行情到哪裡？所需的能力你
有沒有具備？如果都OK就勇敢接受。但如果覺得自己的條件還不夠，那可以主動將薪
水減得比市場行情低一點，讓雇主覺得好像撿到便宜，自己未來的工作也比較有彈
性。
2. 跳槽的動力是什麼？
跳槽時，錢當然是很大的動力，但如果同樣的工作加個3000、5000元，其實沒什
麼意義。因為原來的公司已經很熟悉了，知道資源在哪裡，跳到新公司之後得重新適
應，變成要用百分百的專注力才能處理。
3. 下一步要往哪裡去？
跳槽時薪水不一定是最重要的考量，機會才是重點。大公司、某個關鍵的職位，
或是有獨當一面的機會，這些都比薪水重要，要檢視的是自己下一個三年要往哪裡
跳。
4. 之前的工作能不能happy ending？
聰明的工作者在離開時會創造happy ending，就是跟前同事做好的結束。因為他
們都是你的人脈，更會影響到你往後工作的徵信。最糟糕的評價就是不予置評，這句
話留下了很多的想像空間，因此千萬要小心你在前同事之間的評價。
職場教練：沈瑋（聯合人力網總經理）
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