樂活人生

 1.在高科技產業中，例如在美國開發的軟體，委由台灣的晶圓廠代工，然後在大陸組裝這種超越國度，競爭而又合作的超分工整合的發展是非常明顯的。在營建業的發展中也會產生，例如設在美國的跨國企業拿到一個在大陸的建廠規劃設計案，委託台灣的工程顧問公司規劃，台灣再把其中某些軟體設計委由印度或中國的軟體設計公司設計(因為費用較低)，整合後，再派台灣的中高階營建管理人才在現場管理、監督、控制時程與成本等(因為同是華人)，而現場施工製造者，則委託大陸本身的工程公司承包(因為價格較低，管理方便等)。這樣就形成了營建業的「超分工整合」。當然整合的過程就產生了高附加價值。
 2.由產品導向變成顧客導向的趨勢，在營建業來說，多年來已經是這樣在進行了。但未來只會更朝上下垂直整合的服務與水平關連性整合的服務進行，變成一種從規劃、設計、施工、裝修、e化設備、商業服務、資產規劃、防災、保險甚至維修、保養、景觀、陽宅、換屋、搬家等等全方位之「綜合性管理服務」。

國內營建大餅正在大幅縮水，毛利率甚至比賣冰的還要低。